Från verkstadsarbetare till planeringschef
Mikael Clovell är uppväxt i Motala och cyklade förbi den gula fabriksbyggnaden i Motala under hela låg- och mellanstadieperioden. Hösten 2004 blev han uppringd av ett bemanningsföretag som sökte montörer till verkstan och nu – 18 år senare – har han gjort en imponerande karriär inom företaget från verkstadsmedarbetare via lagermedarbetare till produktionstekniker, för att nyligen axla rollen som planeringschef på Rasch.
Mikael Clovell är utbildad tekniker och började sin resa på Rasch som verkstadsarbetare i produktionen. Det som skulle bli ett tillfälligt jobb passade Mikael perfekt, och han blev kvar i nio år i verkstaden där han arbetade framför allt med takhuvar och spjäll. När en tjänst som tekniker blev ledig sökte Mikael tjänsten, men blev i stället övertalad av platschef Anders Wolving att ta en tjänst på lagret.
– Så här i efterhand har jag förstått att det var hans plan för att ge mig en större helhetsbild och överblick i företaget, säger Mikael med ett leende.
Två år i lagret gav, mycket riktigt, Mikael en större inblick i hela produktionskedjan och öppnade upp intresset för produktionsteknik. Osäker på om han hade de kunskaper som krävdes för att göra ett bra jobb i en ny roll sökte han på eget bevåg en Logsistikutbildning via Högskolan Väst på distans samtidigt som han jobbade heltid. Av Rasch fick han även kompetensutveckling via en internutbildning inom logistik, LEAN och projektledning på Consesus Academy, innan han klev in i sin nya roll som produktionstekniker år 2017.
– Jag ville få mer kött på benen och känna att jag hade det teoretiska med mig. Att gå en utbildning och sedan få implementera teorin på ett praktiskt projekt där vi arbetade med 5S* på flera av arbetsgrupper i produktionen var en stor fördel då jag inte var färgad av andra företags ambitioner. På så sätt kunde jag lägga ribban för arbetet på en nivå som passade oss på Rasch.
Under sina år som produktionstekniker har Mikael fokuserat mycket på förbättringsarbete och arbetsmiljö-frågor. Förra året började resan mot den nuvarande tjänsten som planeringschef när han började studera produktionslogistik på Göteborgs Tekniska College.
– Jag känner mig väldigt priviligierad som fått vidareutbilda mig och ständigt utmanas i mina olika roller. Det som gör att jag trivs så bra på Rasch är att det händer något hela tiden, och att man kan fortsätta utvecklas inom företaget.
Vad är fördelen med att ha jobbat så länge inom samma företag, och i olika roller?
– Jag har en bra helhetsbild av alla olika områden, och vet och förstår att det som händer i datorn och planeringen även händer och ska hända i verkligheten i produktion. Sedan har jag väldigt mycket åsikter och idéer om alla våra olika områden – och det kanske är både bra och dåligt..? (skratt)
Berätta om en höjdpunkt från din karriär!
– Att få vara med och planera, göra layoutförändringar och sedan utföra en flytt av en hel fabrik som vi gjorde år 2020-2021 är ett fantastiskt projekt och något man nog bara är med om en gång i sitt arbetsliv! Vi flyttade allt under löpande produktion, tack vara god planering och samarbete.
Hur skulle du beskriva Rasch idag?
– Rasch är ett bolag som gått från garageverksamhet till en toppmodern industri med renodlade funktioner och tydliga flöden. Vi har fått in många spännande personer med nya insikter och våra framtidsutsikter ser väldigt goda ut!
Vad är ditt mål som planeringschef?
– Att skapa kortare leveranstid och högsta leveranssäkerhet, samtidigt som jag vill skapa en hållbar arbetsplats utan över- och underbeläggning. Jag vill planera aktivt och tro på den plan vi sätter upp.
*5S är en del av LEAN-filosofin, och står för Sortera, Systematisera, Städa, Standardisera och Se till.